Analyse & Strategie
Wir analysieren den Status-Quo und
entwickeln ein finanzierbares Zielbild:
Zielgruppendefinition, Positionierung,
Identifizierung von Barrieren & Hebel
Transformation & Umsetzung
Unterstützung in der Umsetzung:
Prozess- & Oranisationsdesign,
Kommunikation, Roll-Out-Steuerung,
Prozess- und Organisationsdesigns
Strategische Kommunikation, Akzeptanz & Krisenfestigkeit
Akzeptanz- und Beteiligungsformate,
Vertrauensaufbau, Kommunikation
für die Transformation,
Storytelling für schwierige Änderungen
Neue Lösungen
brauchen besondere Kommunikation
Neue Lösungen haben es selten leicht: Sie brechen mit Gewohnheiten, sind oft noch wenig bekannt – und treffen auf einen Markt, der strukturell und kulturell noch nicht darauf eingestellt ist.
Wo Nachfrage erst entstehen muss, greifen klassische Vermarktungslogiken nur begrenzt: Ohne Suchvolumen, ohne Begriffswelt, ohne klares Erwartungsbild laufen selbst gut gemachte Kampagnen – etwa über Google Ads – ins Leere.
Neue Lösungen scheitern selten an der Technik – sondern daran, dass ihre Einführung kommunikativ wie organisatorisch nach alten Mustern läuft. Es braucht andere Kommunikationsansätze. Solche, die nicht voraussetzen, dass Zielgruppen das Neue schon verstehen, sondern sie Schritt für Schritt dorthin führen: Mit verständlichen Nutzenbildern, Beteiligung, Vertrauen und einer Sprache, die den Alltag der Menschen trifft. Erst wenn Lieferanten, MitarbeiterInnen, KonsumentInnen & KundInnen den Sinn und ihren Platz im neuen Konzept sehen, wird aus Innovation reale Nachfrage – und aus einem Pilot eine Skalierung.
Hinzu kommt: Skalierung ist kein Automatismus. Was im Pilot funktioniert, kippt schnell, wenn Akzeptanz, (Kommunikations-)Prozesse, Zuständigkeiten und Rahmenbedingungen nicht mitwachsen. Deshalb braucht es zu neuen Lösungen auch neue Kommunikations- und Transformationsansätze – von Beginn an mitwachsend, zielgruppenspezifisch und so gestaltet, dass sie von der ersten Umsetzung bis zum Roll-out tragfähig bleiben.
Unsere Leistungen
Strategie &
Go-to-Market
Analyse des Marktes und der Zielgruppen, Strategie-Entwicklung für leistbare Kommunikation & Marketing. SWOT-Analyse und Analyse der Barrieren & Hebel
Spezialwissen: Wohnen im Alter & Pflege
Etwa 80% der Pflegebedürftigen werden zu Hause gepflegt. Hier braucht es gute Marktkommunikation, um die Menschen bei den Lösungen mitzunehmen.
Kommunikation &
Organisation
Neue Lösungen brauchen Brücken, um von den Zielgruppen gesehen und akzeptiert zu werden. Dazu braucht es neue Ansätze in Kommunikation & Organisation.
Integration
Neue Lösungen in Unternehmen zu integrieren, braucht die Mitnahme der MitarbeiterInnen und aller weiterer Zielgruppen. Kommunikation ist der Schlüssel, um neue Lösungen nachhaltig in Organisationen zu integrieren.
SmartBuildingsCompass
Da es neue Wege in der Kommunikation benötigt, haben wir mit dem SmartBuildingsCompass.com ein eigenes Online-Medium entwickelt, mit dem wir zu den Themen selbstbestimmtes Wohnen im Alter, Pflege und Unterstützung informieren.
Policy Roadmaps
Neue Lösungen benötigen auch neue rechtliche Rahmenbedingungen. Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen Vorgehensweisen, Positionspapiere und Briefings für Politik & Verbände.
Mag. (FH) Anja Herberth
Hard working girl. Technikaffin. Neugierig. Analytisch und strategisch denkend. Erfahrung im Management von Krisen. So würden mich Menschen, die mich gut kennen, wohl beschreiben. Wir leben in einer sehr dynamischen Zeit der Umbrüche, die vorausblickendes Management und Kommunikation benötigt. Und genau hier setzt meine Agentur an.
Anja Herberth
Seit 25 Jahren im Business, in den letzten Jahren verstärkt an der Schnittstelle zwischen Technologie und Kommunikation.
