Unsere Leistungen
Ich unterstütze Organisationen seit vielen Jahren dabei, neue Lösungen in bestehende Strukturen zu bringen. Dabei helfe ich, ein klares Ziel zu definieren und einen machbaren Weg dorthin zu planen – mit verständlichen Schritten, einer sinnvollen Reihenfolge und klaren Zuständigkeiten. So bleibt ein Vorhaben auch dann steuerbar, wenn es eng wird oder sich Rahmenbedingungen ändern.
In den vergangenen Jahren habe ich vor allem in den Themen Energie, Bau, Pflege, Smart Living und E-Healthcare gearbeitet. Ich weiß, welche Bedürfnisse Menschen haben und wo es im Alltag hakt. Ein Schwerpunkt meiner Arbeit ist es, Beteiligte mitzunehmen und Vertrauen aufzubauen. Zusätzlich verfüge ich über viel Erfahrung im Management von Krisensituationen.
Strategie & Go-To-Market
Neue Produkte und Lösungen brauchen einen anderen Zugang als bekannte Angebote. Oft gibt es noch keinen richtigen Markt: Die Zielgruppen kennen die Lösung nicht und suchen auch nicht danach. Genau deshalb reicht klassische Werbung nicht aus – die Nachfrage muss Schritt für Schritt aufgebaut werden.
Dabei unterstützen wir: Wir schärfen Nutzenversprechen und Positionierung und entwickeln eine klare Kommunikationsstrategie. Dafür sehen wir uns Markt und Zielgruppen genau an, analysieren Stärken und Schwächen und identifizieren Barrieren und Hebel.
Für die Umsetzung arbeiten wir mit einem Netzwerk aus erfahrenen SpezialistInnen zusammen – zum Beispiel für Public Relations, Digital Marketing, Foto- und Filmproduktion oder Social Media. So stellen wir sicher, dass aus der Strategie konkrete Maßnahmen werden, die zu Ihrer Organisation passen.
Spezialwissen: Wohnen im Alter & Pflege –
SmartBuildingsCompass.com
SmartBuildingsCompass.com ist ein Online-Medium rund um selbstbestimmtes Wohnen im Alter, Pflege und Unterstützung. Ziel ist es, betroffenen Menschen und ihren Angehörigen Orientierung zu geben – mit einfachen Erklärungen, Beispielen aus dem Alltag und Hinweisen auf Angebote, die viele noch gar nicht kennen. Viele gute Konzepte, technische Hilfen und Unterstützungsangebote sind heute viel zu wenig sichtbar. Genau das wollen wir ändern.
Durch diese Arbeit habe ich mir über Jahre ein sehr konkretes Wissen aufgebaut: Was ältere Menschen und pflegende Angehörige wirklich brauchen, wo sie im Alltag an Grenzen stoßen, welche Lösungen funktionieren – und woran sie scheitern, etwa an Strukturen, Finanzierung oder fehlendem Vertrauen. Ich spreche regelmäßig mit NutzerInnen, Pflegekräften, Anbietern, Trägern, Forschung und öffentlichen Stellen. Dieses Praxiswissen fließt direkt in meine Beratungsarbeit ein: Ich kann neue Lösungen im Bereich altersgerechtes Wohnen und digitale Unterstützung realistisch einordnen und Strategien so mitentwickeln, dass sie im Alltag von Pflege und Wohnen tatsächlich tragfähig sind.
Integration in Organisationen
Neue Lösungen lassen sich in Unternehmen nur dann gut einführen, wenn MitarbeiterInnen und alle weiteren Zielgruppen sie verstehen, akzeptieren und im Alltag wirklich nutzen. Genau dort entscheidet sich, ob aus einer Innovation ein hilfreiches Werkzeug wird – oder am Ende ungenutzt in der Ecke landet. Neue Konzepte verändern nicht nur Abläufe, sondern oft auch Aufgaben, Verantwortung und Zusammenarbeit. Damit das funktioniert, müssen alle in der Organisation wissen, was auf sie zukommt und welche Rolle sie dabei spielen.
Kommunikation ist dabei nicht „nice to have“, sondern der Schlüssel: Sie erklärt in klaren Worten, was neu ist, warum es wichtig ist und welchen Vorteil es für wen bringt. Sie gibt Orientierung im Veränderungsprozess und baut Vertrauen auf. So wird sichtbar, was sich warum ändert und was von den Beteiligten erwartet wird. Ohne diese gezielte Mitnahme bleibt selbst die beste Lösung fremd – und wird im Alltag nicht dauerhaft angenommen.
Policy Roadmaps
Neue Lösungen brauchen oft auch neue politische Regeln: Denn viele Anwendungen kommen nicht voran, weil sie zu streng reguliert sind oder unter Vorschriften fallen, die noch für alte Technologien geschrieben wurden. In Gesprächen und Interviews erlebe ich immer wieder, wie viele Hürden auf dem Weg zu einem tragfähigen Geschäftsmodell entstehen – und wie wenig Politik und Verwaltung diese Details kennen. Das bestätigen mir auch PolitikerInnen in direkten Gesprächen.
Hier hilft eine klare Policy Roadmap: Sie zeigt, wo Regeln angepasst werden müssen, wer dafür zuständig ist und welche Schritte in welcher Reihenfolge sinnvoll sind. Dazu gehört, Politik gezielt zu informieren und gemeinsam mit Verbänden und Fachvertretungen an Positionspapieren und Umsetzungsvorschlägen zu arbeiten. Dabei unterstütze ich Sie.
Skalierfähigkeit
Skalierfähigkeit entsteht nicht automatisch, nur weil ein Produkt gut ist. Ein Angebot kann erst wachsen, wenn die Organisation dahinter so aufgestellt ist, dass sie mehr Anfragen zuverlässig bearbeiten kann – ohne Qualitätsverlust und ohne dass Teams überfordert werden. Was in einem Pilotprojekt oder mit wenigen KundInnen gut funktioniert, kann schnell an Grenzen kommen, wenn Menge und Anspruch steigen.
Damit ein Angebot skalierfähig wird, braucht es ein stabiles Fundament: klare Aufgaben und Zuständigkeiten, einfache und durchgängige Abläufe, nachvollziehbare Standards und klare Entscheidungen. Wichtig sind auch gute Strukturen für Zusammenarbeit und Wissensweitergabe sowie ein sauberes Onboarding und klare Kommunikation für neue KundInnen, Partner und MitarbeiterInnen.
Kurz gesagt: Skalierung ist vor allem eine Frage der Organisation. Wer früh in Struktur, Prozesse und Akzeptanz investiert, schafft die Grundlage dafür, dass Wachstum nicht zur Gefahr wird, sondern zur Chance. Dabei unterstütze ich Sie.
Vorträge & Workshops für Gemeinden & Kommunen, (Senioren-)Verbände
Für Gemeinden, Kommunen, Seniorenverbände und lokale Initiativen biete ich Vorträge und Workshops zum Thema „Sicher wohnen & den Alltag entlasten“ an. Grundlage ist unsere Broschüre mit vielen einfachen Tipps, wie selbstbestimmtes Leben und Wohnen zu Hause unterstützt werden kann – gerne sende ich sie Ihnen zu (senden Sie dazu eine Anfrage an anja@owl-lab.at). Das Angebot richtet sich an BürgerInnen 60+, Angehörige und Verantwortliche vor Ort. Ziel ist ein altersgerechtes Umfeld mit sofort umsetzbaren Maßnahmen – unabhängig von Produkten und ohne Verkaufsabsicht. Mit Beispielen aus dem Alltag zeigen wir, wie schon kleine Veränderungen mehr Sicherheit, Orientierung und Selbstständigkeit bringen.
Ergänzend biete ich modulare Workshops an. Selbst mit überschaubarem Aufwand lassen sich erste, gut sichtbare Verbesserungen („Quick Wins“) erreichen. In einem Halbtages-Workshop erarbeiten wir mit dem Standort-Check konkrete erste Schritten für Ihre Gemeinde. In unserem Ganztages-Workshop erarbeiten wir eine Roadmap für die nächsten 12–18 Monate – inklusive Maßnahmenpaket und grober Ressourceneinschätzung. Alle Inhalte werden auf Ihre Region zugeschnitten und liefern greifbare Ergebnisse, mit denen Sie direkt weiterarbeiten können: Inkl. Prioritätenliste, Starter-Checklisten oder eine klare Roadmap.
Vorträge: Integrations- und
Kommunikationsmanagement
In den vergangenen Jahren habe ich viele technologische Neuerungen begleitet. Die meisten Projekte scheitern nicht an der Technik oder an der Idee, sondern daran, wie sie in den Markt und in die Organisationen integriert werden. Oft gesehene Fehler in der Integration: Abläufe werden bei der Einführung nicht angepasst, Aufgaben und Zuständigkeiten bleiben unklar, es gibt kein sauberes Onboarding und keine klaren Servicevereinbarungen. Auch der Marktzugang und der Vertrieb sind oft nur grob gedacht. Das Ergebnis: Mühsamer Verkauf, Tests ohne brauchbare Ergebnisse und viel verschenktes Potenzial.
Genau hier setze ich mit Gastvorträgen (ca. 90 Minuten) und Lehrmodulen (2–4 Termine) an. Im Mittelpunkt steht die Frage: Wie bringe ich Innovation in die echte Anwendung – in Märkte und in Kundenorganisationen? Ich arbeite mit Beispielen aus der Praxis, vermittle einen Werkzeugkasten für Strategie und Umsetzung, spreche über Führung und Krisenmomenten in veränderungskritischen Umfeldern und erarbeite mit den Teilnehmenden konkrete Schritte für die interne und externe Kommunikation. Ziel ist, StudentInnen und Nachwuchs-Führungskräfte darauf vorzubereiten, neue Lösungen nicht nur zu entwickeln, sondern sie so einzuführen, dass sie im Alltag wirklich ankommen.